弱电智能化设计方案各维度优化

汇报对象:管理层/技术评审小组 | 覆盖范围:越南新厂区全域

一、 硬件选型深度对标与优化 (BOM级建议)

系统/功能 1-24 会议及新增需求 乙方方案偏差分析 最终优化选型建议
密集办公网络 高管、财务及大开间办公区点位加密,涵盖打印机专项网点。 点位预估不足。仅按常规1桌1口计,未预留后期冗余。 采用六类(Cat6)布线。办公位按人均2口配置;打印机设专属固定IP点位,并预留WiFi备用口。
无线网络(AP) 30个点位全覆盖;避开AGV移动区。 数量15个,需考虑墙体衰减 考虑增加点位。办公区选高并发吸顶AP;车间及仓储区选外置天线工业AP
分布式机柜 核心机房+区域节点接入机柜模式。 机柜定位模糊。机房机柜分布 核心:机房XXU标准机柜节点:根据各分区点位密度选配合适容量的分布式机柜
监控与AI 重要点位;AI行为识别(离岗、烟火、越界)。 除常规监控,考虑核心卡口AI功能 全线支持H.265编码以满足6个月存储。增加AI识别盒用于车间核心卡口。

二、 节点柜(Node Cabinet) 部署与安装规范

⚠️ 分布式节点机柜实施红线:

三、 项目管理人员职责架构

角色 职责描述 考核指标 (KPI)
我方推进专员 方案终审、点位动态调整核定、隐蔽工程现场验收。 点位误工率为0;设计变更单及时闭环。
乙方项目经理 施工进度把控、材料领用、人员安全及技术实施。 周报准时提交率;施工质量符合图纸。
现场技术总工 负责密集区点位划线、IP地址规划及标签打印管理。 标签双向对应率100%;网络测试合格率100%。

四、 落地推进计划 (2026年春节前后)

阶段 关键目标 预计完成时间
点位统计与出图 完成办公、打印、监控、AP、节点柜的最终统计。 2月4日 - 2月6日
清单报价锁定 基于最新点位确定BOM表及总体报价。 2月7日 - 2月9日
节前定标评审 确认乙方方案及最终价格,形成技术附件。 2月10日前
正式签约施工 完成法律审核,签署合同,进场施工。 3月初左右

五、 后期管控红线要求