厂区监控录像存储及风险规避建设方案

一、各厂区建设明细及信息部技术建议
厂区 系统类型 存储时长对比 信息部执行方案 预算预估 (RMB)
一厂 同轴高清
(32路)		 45天 → 180天 方案A (全量): 更换支持16盘位的混合录像机，实现全厂无死角回溯。 主机: ￥4,800
硬盘(10块): ￥12,500
方案B (单点): 仅针对装卸区加装硬盘，现有主机盘位受限，会牺牲其他点位时长。 8T硬盘: ￥1,250/块
二厂 数字高清
(41路)		 装卸区300天
普通区60天		 暂缓扩容
状态说明：1月底已完成核心区升级，运行稳定，暂无需新增投入。		 ￥0 (已闭环)
三厂 (迎天) 数字化监控
(待建)		 目标：
180-300天		 确认安装
执行建议：尽快完成点位定点，避免由于零监控导致的资产管理真空。		 点位: ￥800/个(含安装)
主机: ￥1,800/台
二、业务确认及规避争议专项任务
协作项目 确认目的 主责部门 配合部门
确认拉取调货时长 确定不同业务线（内/外贸）最长回追周期，作为存储扩容的技术依据。 业务部 信息部
核心点位功能确认 确认装柜/下货区的点位是否能覆盖车牌、封条及物料关键信息。 业务部 信息部
三厂(迎天)点位确认 现场确认三厂监控安装点位，并提交点位需求清单给信息部。 业务部 信息部
💡 信息部规避风险深度提示：
1. 存储稳定性：一厂若选择“全量升级”，需注意同轴录像机的散热及多硬盘并行的稳定性。建议采用监控专用硬盘，防止在争议调证时出现坏扇区无法读取。
2. 二厂经验复用：二厂1月底的升级经验可用于三厂(迎天)的规划。对于装下货区，建议独立配置高码率录像，确保300天后的回放依然清晰。
3. 业务周期导向：存储时长非越长越好，应以业务部提交的“最长反馈期+30天”为标准。业务员的确认结论直接影响硬件采购成本。